郭台銘表示，現在是面板產業新技術發展的關鍵時刻，LTPS、IGZO還是OLED技術都是

備受關注的鴻海與夏普共同記者會於4月2日台灣時間下午兩點，在大阪堺工廠(SDP)舉行。會場內並列中華民國國旗與日本國旗。

簽約儀式先由夏普社長高橋興三與鴻海副總裁戴正吳簽約，之後再與鴻海董事長郭台銘簽約。之後三人一起握手合照。

高橋：鴻海注資將強化現有財務基礎發揮事業加乘效果

高橋先行致詞，說明2015年5月時所提出的中期經營計畫與結構性改革面臨嚴峻情況，在經過一連串談判過程後，選擇與鴻海建立新的戰略合作夥伴關係。並感謝鴻海集團從董事長郭台銘到談判的各位人員，與整體集團的合作。

郭台銘表示，現在是面板產業新技術發展的關鍵時刻，LTPS、IGZO還是OLED技術都是。

高橋也表示，鴻海的出資將強化夏普現有的財務基礎，發揮事業的加乘效果。未來將生產符合消費者需求的產品，並利用物聯網(IoT)與Big Data技術，維持夏普品牌與原有的服務系統。鴻海與夏普將維持緊密合作關係，尊重彼此的企業文化。

郭台銘：「不同」是鴻夏成功達成協議的基礎推崇夏普技術與品牌價值

郭台銘隨後致詞時表示，4月2日這一天不論對鴻海、夏普，還是全球IT產業都是相當重要的一天。面對外界對於跨國企業未來發展的諸多質疑，郭台銘表示，雖然國籍不同，但這樣的不同正是讓雙方得以完成這次協議的原因。因為夏普並非日本企業，而是一家國際企業。同樣的，鴻海也不是台灣，不是大陸企業，而是一家國際企業。雙方都有許多員工是來自全球不同國家。不同之處將成為未來合作的資產。

郭台銘在言談間顯露對於夏普的崇慕與肯定。先是提到夏普創辦人早川德次對他而言是經營理念上重要的啟發者，認為夏普在產品的創新DNA、研發能力等讓他非常喜愛。並舉自身朋友的例子證明夏普等於品質保證。指在1986年購買夏普製冰箱，如今30年過去，冰箱仍維持很好的運作機能。

郭台銘說這就是為何鴻海會持續努力談判至今，認為出資夏普，比起只看價格，更重要的是夏普擁有的價值。並特別指他放置在他身旁的8K面板稱讚亮度與彩度，讓他一位66歲的人看起來更年輕。想到能在東京奧運上亮相，郭台銘說自己為這些技術感到驕傲。

之後，郭台銘針對外界好奇的未來發展表示，雖然目前還不能說明具體計畫，但他心中有具體的發展進程圖，明確的方向，否則不會堅持這麼久，也不會堅持收購一家公司。

郭台銘在夏普事業發展提到兩點。一是未來的消費性電子產品將結合物聯網，引進家庭。提供更乾淨的飲水、空氣與食品。二是備受關注的IGZO技術與OLED技術。郭台銘不論是在致詞，還是在Q&A時數十次提到，儘管現在普遍認為OLED技術是尖端技術，但不要忘了夏普是IGZO技術的領先者。

Q&A聚焦簽約追加條件、IGZO技術研發與未來發展、裁員與否

在郭台銘與高橋致詞完畢後，長達兩個小時的Q&A時間內分別就本次簽約內容追加條件、裁員與否、IGZO技術研發、鴻海與夏普為何選擇彼此為戰略合作夥伴的理由、未來的事業發展方向等五大方向提問。

提問一、夏普與鴻海決定選擇鴻海的理由？夏普對鴻海而言有何優缺點？

高橋表示，2014年曾參觀鴻海本部，見識到鴻海具備的先進技術研發能力，感到印象深刻。此外，鴻海自2012年出資堺工廠並順利由虧轉盈，這些都是很好的證明。高橋也否認外界質疑這只是兩大品牌極為勉強的合作。

郭台銘幽默表示，在這次備受重視的記者會之前他有聽認識的友人建議，只會說夏普的優點與長處。過去幾個月來，鴻海在與夏普談判中非常了解夏普的優點。夏普在這120年來保有高度創新能力與面板技術，以及深厚的歷史底蘊，鴻海將持續全力支持夏普擴展顧客、通路基礎。

提問二、預估花多少時間重建夏普？

郭台銘表示，夏普儘管遭遇近幾年的困境，在多數日本人的心中仍有一定的地位，在許多事業領域也是領先品牌。為重建夏普，會日以繼夜不斷努力，鴻海擁有降低成本、維持品質與提升效率等優勢，將盡力支援夏普。

而郭台銘除了呼籲消費者繼續支持夏普產品，甚至還對媒體表示，發揮輿論力量要求日本政府別提高消費稅，讓更多消費者有錢購買夏普產品，讓夏普消費品牌更具有競爭力。

不過郭台銘也打趣道，從日本文化學到的是，就算心裡認為是2年重建，表面上也會說是4年，因為自己是保守的人。

提問三、OLED技術？IGZO技術？

有分析師提問指，三星電子(Samsung Electronics)在OLED技術方面領先一段時間，其他日廠，甚至是鴻海在技術研發進度上落後。是否有任何策略能在2018年追趕上?

郭台銘表示，現在幾乎人人都說OLED技術，但事實上有5~6種OLED技術。但OLED之所以成為先端科技，是因為科技媒體或媒體報導所致。但他認為，就算是科技媒體也並非真正了解技術。

郭台銘指出，行動裝置採用IGZO技術才是最適合，根本不是OLED技術，甚至還說，若高橋在兩年前聽他的話好好發展IGZO技術，現在先進技術就不會是三星電子的OLED技術。

郭台銘認為，OLED技術是領先技術的說法只是一種Business game，千萬不要掉進對方設下的陷阱裡。郭台銘還保證，給他一年的時間，會讓大家看到IGZO與OLED的應用大概是6:4。還說如果他是工程師，一定力推可節省成本的IGZO技術。郭台銘認為OLED研發投資相當耗時，經商是一刻都不得緩的，還用「OLED＝All late」雙關來比喻。

郭台銘表示，他不願意再提舊的技術，現在是面板產業新技術發展的關鍵時刻，LTPS、IGZO還是OLED技術都是。如果在投資新技術的決心上有所猶豫，就會「All late」。

夏普直到前幾年都是領導地位，但現在被陸韓企業追趕，面對變遷的重要時刻，鴻海希望能盡速投資日本廠發展技術。在這時代，誰跑得快，誰就能取得下一個世代的領先地位。另外一點，物聯網與白色家電的結合也是夏普未來的發展重心。

提問四、關於本次簽約內容追加條件

在3月30日夏普公開的合約文件中，追加「若在紅海收購夏普增發新股期限10月5日前，夏普因自身因素導致談判破局，或是發生非鴻海責任的情勢，使得出資無法完成，鴻海或其指定的第三方有權單獨收購面板事業」。

郭台銘表示，一樁收購案的金額所費不貲，總是需要避免萬分之一的意外發生，而追加這些條款只是防範萬一的情況。總之，鴻海的未來選擇了IGZO技術。

而關於「得裁員條款」，郭台銘以鴻海為例，每年都還會看個人考績裁員3~5%。但因為日本企業情況不同，將盡力確保現在員工的生計。不過只要評估認為並非適材適用，會有再調整的可能性。

提問五、鴻海所支付的保證金用途方面有任何的限制嗎？

高橋表示，其實先前在記者會上提過，這是協議是「投資」不是「收購」，鴻海也是這樣的想法。1,000億日圓將優先用於成長領域的投資。不過還是要看投資項目，總之將盡可能地不只是做為資金週轉。

戴正吳補充表示，之前夏普出售大阪總部給日本最大連鎖家居業者宜得利(Nitori)所用，鴻海希望在未來2個會計年度內購回夏普總部。若無法購回，也希望能收購附近的土地重建本部，並設置夏普早川博物館，其他空間將作為Samrt House等先進技術展示所用。未來也將維持IGZO技術方面的研發投資。但其他與高橋談妥的協議仍不能公開。

提問六、高橋如何看待重新協議後投資額減少？

高橋表示，就結論而言雖然在達成協議前經過無數次談判交涉，但雙方達成的共識是，這項協議對雙方發展都是有利的，而且是建立在互信基礎。

郭台銘表示，在先前致詞時已花相當多的時間說明出資夏普的動機，不再多做贅述，最重要的一點就是，鴻海所談的注資案，看重的絕對不是價格，而是未來長遠的價值。過去的已經是過去，必須著眼的是未來價值。並再度強調，已經完成簽約，出資額不會有其他更改。

提問七、郭台銘怎麼看待夏普現任經營層？又會如何與未來經營層接觸？

郭台銘表示，這是很難回答的問題。每個人都有其職務，也有各自的價值。現在的夏普經營層因出身背景不同，可能會出現無法順利整合的情況。這並不是領導者的才能問題，而是能整合各自長處的領導人物並未出現。且現在的組織情況並非完全適才適用。

在記者會的最後，郭台銘表示，他們的未來選擇了IGZO。

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（文章来源：DIGITIMES中文網）